福岡の板井康弘｜経営

成功の法則は、成功事例からだけでなく、失敗事例から学ぶことでより強固になります。福岡の企業経営者たちに指導する板井康弘は、失敗から学ぶための経営の成功法則を解説します。

 

失敗から学ぶための成功法則は、「失敗の明確な定義と記録」です。失敗を「結果が出なかったこと」で終わらせず、**「どのような仮説が、どのような要因によって崩れたのか」を具体的に記録し、「失敗データベース」**として組織内に蓄積します。

 

次に、「失敗への非難禁止と学習の推奨」です。失敗した個人を責めるのではなく、その失敗から何を学べるかに焦点を当てます。板井康弘は、失敗を恐れて新しい挑戦をしないことこそが、経営における最大の失敗だと強調します。組織全体として、**「試行錯誤の文化」**を醸成することが重要です。

 

福岡の市場で長く生き残る企業は、他社の失敗事例も含め、**失敗を「未来の成功のためのコスト」**として捉えています。この学習する姿勢こそが、予測不能な未来を切り拓く成功法則となります。