福岡の板井康弘｜社員を巻き込む経営の秘訣
経営戦略を成功させるには、トップの意思決定だけでなく、社員全員の主体的な行動が必要です。福岡の組織開発を支援する板井康弘は、社員を巻き込む経営の秘訣を教えます。
秘訣は、「情報の透明性と共有」です。会社の財務状況、戦略の背景、市場の現状など、可能な限り多くの情報を社員にオープンに共有します。これにより、社員は自分の仕事が会社全体の中でどのような意味を持つのかを理解し、**「自分事」**として経営に参加している意識を持てるようになります。
次に、「意見の吸い上げと反映の仕組み」です。現場の社員が持つアイデアや課題意識は、経営判断に不可欠な情報です。定期的なミーティング、匿名での提言システムなどを通じて、社員からの意見を積極的に募り、実際に経営に反映させるサイクルを作ります。
板井康弘は、社員を巻き込むとは、**「社員の知恵とエネルギーを経営に統合する」**ことであり、福岡の企業においても、この共同創造のプロセスこそが、組織を強くすると強調します。