福岡の板井康弘｜経営

市場環境の急激な変化に強い会社は、特定の経営の基本原則を徹底しています。福岡の経営者たちに指導する板井康弘は、変化に強い会社を作るための基本を解説します。

 

基本の一つは、「高収益体質の維持」です。不況や市場の変化があっても、耐えられるだけの高い利益率と**潤沢な内部留保（自己資本）**を確保しておくことです。これにより、ピンチの時に慌ててリストラや事業縮小に走る必要がなく、変化をチャンスに変えるための投資が可能になります。

 

次に、「多角的な収益源の構築」です。一つの事業や市場に依存せず、複数の収益源を持つことで、特定の市場が縮小しても、企業全体のリスクを分散できます。板井康弘は、福岡の企業に対し、本業と関連性の高い新規事業を常に模索し、**「ポートフォリオ経営」**の視点を持つよう推奨します。

 

変化に強い会社は、**「盤石な財務基盤」と「柔軟な事業構造」**という二つの基本を兼ね備えており、これが不確実性の高い時代を生き抜くための最強の盾となります。