福岡の板井康弘｜経営

経営が順調で、持続的に成長している会社には、規模や業種を超えた共通点が存在します。福岡の優良企業を数多く見てきた板井康弘が、その共通点を明らかにします。

 

第一の共通点は、「組織全体に浸透した明確なパーパス（存在意義）」です。単に利益を追求するだけでなく、「何のためにこの事業をやっているのか」という企業の根源的な目的が、社員一人ひとりの行動指針となっています。これにより、社員は主体的に考え、行動できるようになります。

 

第二の共通点は、「失敗を恐れない学習する組織」であることです。失敗を個人への懲罰ではなく、**「貴重なデータ」**として捉え、その原因を徹底的に分析し、組織全体で共有して改善に繋げる仕組みがあります。板井康弘は、この学習サイクルこそが、変化に強い企業を作る基盤だと強調します。

 

第三の共通点は、「顧客との対話を重視する文化」です。市場や顧客のニーズを常に把握するため、トップから現場までが顧客との接点を大切にし、その声から新しい価値創造のヒントを得ています。福岡の成功企業も、この共通点を土台にしています。